27.09.2016

Wo setzt effiziente Führungskräfteentwicklung an?

Ein großartiger Artikel im gestrigen Online-Standard „Führung verbessern – warum das so schlecht klappt“

Neue Studien belegen: Führungskräfteentwicklung muss – um effizient zu sein – bei den höchstpersönlichen mentalen Modellen und den bei der konkreten Führungskraft zugrunde liegenden Führungspotentialen ansetzen. Diese basieren auf Persönlichkeitsfaktoren wie etwa Selbstwert, Selbstwirksamkeit oder Resilienz.

http://derstandard.at/2000044776388/Fuehrung-verbessern-Warum-das-so-schlecht-klappt